Assessoria + CRM
Para conectar aquisição, atendimento, vendas, dados e automação em uma jornada contínua, com o time Goolab e a tecnologia trabalhando juntos.
Planos Goolab
Escolha como quer trabalhar com a Goolab. Você pode contratar nossa assessoria de estratégia e crescimento, usar apenas o Goolab CRM ou conectar time e tecnologia no mesmo movimento.
Escolha como começar
Não existe obrigação de contratar assessoria para usar o CRM. E também não é preciso trocar toda a sua estrutura para começar uma parceria com nosso time.
Para empresas que querem estratégia, execução e acompanhamento em marketing, aquisição e performance comercial.
Para quem quer organizar vendas, atendimento, automações e IA com sua própria equipe, sem contratar nossa assessoria.
Para conectar aquisição, atendimento, vendas, dados e automação em uma jornada contínua, com o time Goolab e a tecnologia trabalhando juntos.
Plano ideal
Escolha o cenário que mais se aproxima do momento atual. A recomendação serve como ponto de partida — o diagnóstico final ajusta escopo e ritmo.
Ponto de partida sugerido
Um time multidisciplinar para acelerar aquisição, conversão e acompanhamento comercial.
Ver Partners →Assessoria Goolab
Os planos organizam o ponto de partida. O escopo final considera maturidade, prioridades, estrutura interna e complexidade da operação.
Para organizar a aquisição e começar a gerar oportunidades com mais consistência.
Investimento definido após diagnóstico e escopo.
Para crescer com um time multidisciplinar e um processo comercial conectado.
Investimento definido após diagnóstico e escopo.
Para grupos, marcas e unidades que precisam de escala, dados e governança.
Investimento definido após diagnóstico e escopo.
Comparação
A lógica não é “mais itens por pacote”. Cada nível responde a uma complexidade operacional diferente.
| Start | Partners | X-treme | |
|---|---|---|---|
| Momento | Estruturar aquisição | Acelerar crescimento | Escalar e governar |
| Estratégia | Prioridades trimestrais | Estratégia multicanal | Expansão e visão executiva |
| Aquisição | Um canal de mídia | Mídia + conteúdo + conversão | Operação adaptada a marcas/unidades |
| CRM e dados | Painel comercial | ✓ CRM + automações | Inteligência comercial avançada |
| Acompanhamento | Encontro mensal | Encontro semanal | Governança e atendimento prioritário |
Em todos os modelos
Independentemente do ponto de partida, clareza, contexto e evolução contínua fazem parte da relação.
Objetivos traduzidos em prioridades e próximos movimentos.
Entregas, indicadores e decisões acessíveis ao longo do trabalho.
Aprendizados de aquisição e vendas retornam para a estratégia.
Responsabilidades, limites e entregas ficam explícitos antes de começar.
Da conversa ao começo
Uma sequência simples organiza expectativas, responsabilidades e ritmo desde o início.
Momento, gargalos e objetivos.
Acessos, contexto e materiais.
Plano de ação e responsáveis.
Ritmo de entrega e acompanhamento.
Aprendizado, dados e otimização.
Sem letras pequenas
O valor de uma parceria não está em esconder complexidade. Antes da contratação, deixamos explícito o que pertence ao escopo e o que depende de decisão adicional.
Você não precisa contratar nossa assessoria. O CRM possui planos próprios, preços transparentes e 14 dias de teste para sua equipe começar a organizar vendas e relacionamento.
Dúvidas comerciais
Se sua dúvida depender de contexto específico, a Central de Atendimento continua disponível para conversar com você.
Não. O CRM pode ser contratado como software independente e usado pela sua própria equipe.
Os planos são pontos de partida. O investimento depende do escopo, da estrutura atual, dos canais envolvidos e da complexidade do trabalho definida no diagnóstico.
Sim. A proposta é começar pelo nível de estrutura que faz sentido agora e aumentar a profundidade conforme a estrutura amadurece.
Esses itens são definidos no escopo. Antes da contratação, deixamos explícito o que está incluído, o que é contratado à parte e quais responsabilidades ficam com cada lado.
Sim. Projetos específicos podem ser avaliados separadamente quando uma parceria recorrente não for o melhor formato para o momento.
Seu próximo movimento
Conte o momento da sua empresa. A gente organiza o cenário e indica um ponto de partida sem transformar a conversa em uma tabela de pacotes.